Terrafina y Fibra Uno un paso al frente en adopción de criterios ASG
Inmobiliare | Septiembre 29, 2022 |

Miranda Partners en su informe denominado “Los nuevos Líderes y Rezagados de ESG”, indica que Terrafina y Fibra Uno están a la cabeza en cuanto al desarrollo de estrategias ASG dentro del sector de Fibras inmobiliarias en el país. 

“Es natural que algunas industrias tengan más progreso que otras. Si tratas de compararlas a todas con los mismos temas, habrá un sesgo hacia aquellas más expuestas a los indicadores. Al centrarnos únicamente en el proceso, entendemos que las empresas que palomean la lista de desarrollo ASG no necesariamente están aplicando los criterios en sus operaciones del día a día. Asimismo, las que no palomean la lista pueden estar haciendo grandes cosas en la materia”, explicó Marimar Torreblanca, CEO de Miranda Partners ESG.

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A continuación se encuentran algunos de los hitos más destacados en estrategias Ambientales, Sociales y de Gobernanza que los Fideicomisos han logrado en el último par de años de estos dos fideicomisos de inversión.

Terrafina en julio de 2022  fue incluida en el índice S&P/BMV Total México ESG. Un año antes ejecutó una línea de crédito sustentable por un total de 485 millones de dólares; y logró por primera vez el reconocimiento como Industry Mover, así como la inclusión en el S&P Sustainability Yearbook.

Uno de sus principales objetivos es certificar el 15% del área bruta rentable de su portafolio para el 2030. Hasta 2021, contaba con 399 mil pies cuadrados reconocidos bajo estándares LEED.

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Por su parte Fibra Uno (FUNO) en marzo de 2022, consolidó certificaciones para el 33.2% de su portafolio de oficinas. Los corporativos Torre Cuarzo, Punta Santa Fe y Torre Mexicana recibieron el reconocimiento LEED nivel Oro en operación y mantenimiento, con lo que alcanzaron un millón 100 mil metros cuadrados certificados totales.

Por segundo año consecutivo, en 2022, se integró al Índice S&P/BMV Total México ESG en julio de 2022. Hacia 2030, invertirá 160 millones de pesos en proyectos con impacto social positivo en, al menos, 300 comunidades.

Respecto a su gobierno corporativo, fijó la meta de incrementar a 10% la diversidad de género y a 50% los miembros independientes dentro de comité técnico.

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